Change Management

• Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

1. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen den Sinn für das Wesentliche.
   • Wohin führt die Veränderung?
   • Worauf kommt es an?
2. Gemeinsam gestalten wir ein positives Zukunftsbild.
   • Welche Vorteile haben die Beteiligten?
   • Welche Perspektive bietet sich?
   • Warum lohnt sich die Veränderung?
3. Gestaltung des Change-Fahrplans mit Meilensteinen.
   • Was sind die einzelnen Schritte konkret?
   • Woran erkennen wir die positive Entwicklung der Veränderung?
4. Umsetzung der Schritte und Aufzeigen der ersten Erfolge (Quickwins).
   • Warum ist die Veränderung wichtig?
   • Woran erkennen Sie und Ihre Mitarbeiter bereits die ersten Erfolge?
5. Begleitung der Mitarbeiter während der Veränderung.
   • Wie holen Sie Ihre Mitarbeiter ab und integrieren diese in den Prozess?
   • Schulungen und Coachings

Die zielgerichtete und nachhaltige Begleitung Ihrer Mitarbeiter im Change-Prozess ist ein wichtiger Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.